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Of The Year TM
2023

負債２億円から世界に認知されるコスメティックブランドへ 「SHIRO」の快進撃はなぜ生まれたのか

コロナ禍の大不況にも怯むことなく、逆境を追い風にして業績を著しく伸ばしてきたのが化粧品会社のシロだ。2023年4月、創業の地にできた北海道・砂川市の新工場は、約半年間で20万人もが訪れ、地方創生にも大きく貢献している。コロナ禍で多くの化粧品会社が衰退していった2020年、売り上げを前年比50％増と飛躍的に伸ばしたのは、同社の現会長 今井浩恵の判断だった。

匠の技術で世界と戦う
経営危機から会社を蘇らせた諏訪の魂

長野県の南信地方に属する諏訪市。諏訪湖を湛え、諏訪大社を有する観光都市でありながら、精密機器産業の一大集積地としての顔も持つ。この地で創業したライト光機製作所は、2000年ごろ、業績不振のために経営危機に陥っていた。その状態からの脱却を図り、当時と比べて売上5.4倍、純利益19倍までに成長を遂げたのはなぜか。その知勇に迫る。

広島の牡蠣は海を越えて──「オヤジ」の手に導かれた2代目がつないだ恵み

水産加工会社「クニヒロ」の代表取締役会長・川﨑育造は2023年、大きな「飛躍」を迎えた。日本で初めてヨーロッパへ生食用牡蠣の輸出を可能にしたのだ。父から家業を受け継いで半世紀あまり。牡蠣の魅力を海への愛と共に広めてきた川崎の原点にあるのは、「人への恩義」だ。

世界が幸福を描くペイントアプリ──最上級のユーザーエクスペリエンスが幸せの好循環を実現する

もって生まれた資質や長所は、普段から磨き続けないと逞しくはならない。アイビスの創業者である神谷栄治は、その実践者と言えるだろう。結果として、彼のアプリは世界中でダウンロードされ、彼はアントレプレナーとして享受できる最上級の幸福の好循環を手に入れたのだ。

日々の研鑽がアントレプレナーとしての最大の幸せ──「変種変量短納期生産」で活路を見いだしたものづくり企業の挑戦

ベースとしてある東北人の「粘り強さ」、創業者の「進取・独創の気性」。それらを評する際、鬼柳一宏は「気合いと勢いですよ」と微笑し、温和な表情を浮かべる。そこに鬼柳ならではの「俊敏な賢明さ」が備わったとき、アイオー精密は第二の躍進期を迎えた。

大きな目標を目指して壁を一つずつ乗り越える──情と理を兼ね備えたリーダーが挑む、地球と月のエコシステム構築

地球と月の経済圏構築を目指す宇宙スタートアップ・ispace。世界規模で動く宇宙ビジネスの中で、技術面・事業面でのいくつものハードルを着実に乗り越えてきた、スタートアップ界の超優等生だ。2017年には当時、宇宙分野でのシリーズAで世界最高額の資金調達を成功させ、2023年4月には東証グロース市場へ上場。現在は、月面探査プログラム「HAKUTO-R」を進行中だ。

峠の向こうに何が見えるのか──登山家・モンベル会長 辰野が「山」を軸に切り拓く経営の新たな道とは

２年後に創業50年を迎える、日本のアウトドア用品市場を牽引してきたモンベル。登山用具を中心に、約4,000点の製品を世に送り出し、グループ年商1,000億円、従業員は1,200人を超えた。災害時の被災地支援や環境保護などでも知られ、社会貢献企業としても高い評価を受けている。その起業ヒストリーは一見、型破りで異端の連続に見えるが、実は極めて「物事の道理」に叶っていた。

環境と経済、両方を追求する。「循環商社」が挑む“ものづくり”と社会システムの再構築

2023年春、商業施設やマンションのエントランスなど、人が往来する場所に登場し始めた「PASSTO（パスト）」の青い箱。これは、指定された不要品ならいつでも誰でも入れることができ、次の人へ（もしくは物へ）つなぐことができるサービスだ。PASSTOをつくったのは、鹿児島発のベンチャー企業「ECOMMIT」。22歳で創業した川野輝之は、新たなバリューチェーンで社会のインフラに革命を起こそうとしている。

「ひとを幸せにする」訪問看護専用電子カルテ──元プロジェットスキーヤーの華麗なる転身

厚生労働省は在宅医療の増加により、2025年に看護師が全国で約30万人も不足すると推測している。高齢化社会が進行する日本において訪問看護ステーションの業務効率化は、患者にとっても、その家族にとってもウェルビーイングのあり方を変える大きな課題となっているのだ。その社会課題にいち早く対応してきたのが、eWeLL（イーウェル）の創業者である中野剛人だ。彼のプロジェットスキーヤーからアントレプレナーへの稀有な転身ストーリーとは。

人材業界の非常識に切り込む「ダイレクトリクルーティング」で、世の中の働き方を変えていく──ビズリーチを生んだ変革者の思考法

日本で初めて、企業が候補者に直接アプローチするダイレクトリクルーティングプラットフォーム「ビズリーチ」を生み出し、「企業・求職者の情報の可視化」を進めてきたビズリーチ。2020年2月より、Visionalとしてグループ経営体制へ移行した南壮一郎は、「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションに掲げ、HR Tech領域での事業成長に加え新規成長事業領域への飽くなき挑戦を続けている。さらなる挑戦へ、南を突き動かすものは何か──話を聞いた。