コロナ禍のヒット商品だが、一過性ではない。ビジネスモデル変革を図解

デザイン思考の提唱者 ティム・ブラウンと考えるAI時代のアートと経営の関係性（１）

AIコーチが教えるのは、答えではなく「問い」　組織カルチャーの磨き方を探る

グッドデザイン賞で注目　タブレット活用した山口市の「未来の授業」とは

パリ五輪開幕！　バスケ男子 アメリカ代表は「ドリームチーム」で連覇なるか？

日本のアートが国際市場で評価されるには？ 世界最大級のアートフェア、アート・バーゼルの現場が示す「文脈の力」

組織変革を進める「4つの鍵」とは【マッキンゼー営業改革の教室】

社会を巡る「ライフスタンス」 人間に向き合う企業の未来

「まちのケーキ屋」の減少は、私たちの社会に何を意味するのか？

日本「MMX」と中国「天問3号」の火星サンプル採取計画、ともに2031年に地球へ帰還する可能性

ITベンチャー界レジェンド「スダックス」CFOとして再出発。次なる目線は地方やNPO

朝礼文化ないイタリア人は、1年に240時間会議する日本の「ここをうらやましがる」

ワイン離れ時代に快挙100万本突破、情報を直感的に伝えて人気「ビコーズワイン」

「僕にはタイヤ騒音が音階にきこえる」。ブリヂストン研究職から『音楽』で目指す3兆円市場

会社を見渡すことが新たな評価軸に。みんなで経営する「多能工集団」とは