AI人員削減という名の「戦略なき決断」はやはり失敗する
AI人員削減の「誤算」、元従業員の再雇用を行う企業が続出する理由 米国
AI削減の「ブーメラン」──なぜ企業は再雇用に追い込まれるのか
AI時代の破壊的変化に立ち向かう:リーダーのための実践的アプローチ
「ゲーマー向けスマホ」で一点突破狙う台湾エイスースの挑戦
アップルを襲った「悪いニュース」のトリプルパンチ
自動運転の「安全性」でウェイモが1位、アップルが最下位
離婚で財産半減とみられるアマゾンCEO、「7兆円」は取り戻せるか
アップルがiPhone製造「インド移転」で狙う巨大なメリット
IT企業にも「旧世代型」と「新世代型」がある。違いは、技術の使い方にある