投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Editor-at-large
井関庸介Forbes JAPAN編集部
Forbes JAPAN編集部エディター・アット・ラージ。「Forbes JAPAN」創刊に参画、副編集長を経て現職。企画・編集した書籍にアダム・ぺネンバーグ著『バイラル・ループ』(邦訳:講談社刊)。
Figma“中興の祖”が果たした役割に見る「ベテランの力」
AIで好奇心を刺激し、「検索」を進化させるパープレキシティ
“ユニコーン”に戻ったFigmaが描く「製品開発の未来」
出社する意義と、「支持者」の価値 BoxノッテボーンCOOの「仕事論」
マイクロソフト、グーグル、Uberで学んだ Figma山下祐樹CPO「私の働きかた」
GPUとAIサーバーで日本企業を支援 スーパー・マイクロとの提携の狙いとは
各国識者が考える「私がAI時代に取るアプローチ」
「急がば回れ」で、まずはルール作りから。 経験に学ぶ自律運転企業のベテラン起業家
ポップスからジャズへ、大江千里が語る「海外で働くということ」
Box共同創業者が語る、「AIが掘り起こす社内に眠る宝」