譲渡・譲受企業の持つ可能性を徹底的に突き詰める M&A worksが実践するM&Aの新たなスタンダード
2度の起業失敗から再チャレンジ。年商35億円を超えるエレビスタCEOが創造する再エネの未来
緻密なデータから事業をデザイン。クライアントの自走化支援も目指す変革者たち
唯一無二の総合デジタルファームを目指す──就任2年目の社長が描く、電通デジタル2024年の青写真
電通 BチームContributor
2014年に秘密裏に始まった知る人ぞ知るクリエーティブチーム。社内外の特任リサーチャー50人が自分のB面を活用し、1人1ジャンルを常にリサーチ。社会を変える各種プロジェクトのみを支援している。平均年齢36歳。合言葉は「好奇心ファースト」。
古着に学ぶ付加価値創造「ディテールかけ算法」
いま日本に必要な、もうひとつのR&D「Resarch & Destroy」
焚き火に学ぶプロジェクトマネジメント ファイアートライアングル
みんなが知らない認知の傾向「認知特性」
NOをなくすと面白くなる? NO「NO」法
固定概念を柔らかく変える、新ルール「バリアブル」とは
それ、リアルでやるならどうする? 逆にサイトスペシフィック
課題を課題化する。「〇〇問題」というネーミングの効用
共通点が世界への扉を開ける「シンパシーネットワーキング」
もう一つの日常が自分と世界を救う。「異日常」マーケティング