投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
電通 BチームContributor
2014年に秘密裏に始まった知る人ぞ知るクリエーティブチーム。社内外の特任リサーチャー50人が自分のB面を活用し、1人1ジャンルを常にリサーチ。社会を変える各種プロジェクトのみを支援している。平均年齢36歳。合言葉は「好奇心ファースト」。
自分の課題がみんなの力に「Me to Me」
組織的、計画的、文殊の知恵。10ジャンル同時ブレスト
変な共通点が世界を変える?「共通変」
「元」をもっと使おう。元〇〇思考法
本業x個性で好循環を生む、B面の履歴書
ポジティブな「不自由」が自由な発想を生む。不自由で自由をつくる
プレゼンがうまい人には共通する「型」がある
新たな価値は辺境から生まれる。出島組織は出島に学べ
「一度しか体験できない」は価値になる。レガシーシステムの活用
ビジネスにも生きる「多様性体験」1日1ダイバーシティ