投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
電通 BチームContributor
2014年に秘密裏に始まった知る人ぞ知るクリエーティブチーム。社内外の特任リサーチャー50人が自分のB面を活用し、1人1ジャンルを常にリサーチ。社会を変える各種プロジェクトのみを支援している。平均年齢36歳。合言葉は「好奇心ファースト」。
「ひとりのために」が、みんなのために
人間から学んだ成功の法則。マネして理解する「AIの考え方」
主役をなくしてみる「レス法」
人々にポジティブな気持ちを生む、「やさしい炎上」とは
削ぎ落として残る「はだか」こそ、替えのきかない強みになる
ついやってしまうことが強みになる!「業」という考え方
連載50回記念。電通BチームのBは何のB?
書き散らかして、意外な発見。ストーリー・プロトタイピングの提案
浴び続ければ発症する「花粉症型学習モデル」のすすめ
揃えるからこそ多様性が生まれる「バラバラbutつながりたい」