三星毛糸のカームダウン・ルームは、重度の知的障害のある人が描いたヘラルボニー（岩手県盛岡市）のアートを取り入れ、心落ち着ける空間に。ヘラルボニーがコラボした飛騨産業（岐阜県高山市）の家具ブランドHIDAのソファや、長谷虎紡績（岐阜県羽島市）のアートマットも導入。防音室であり、イベント内容が聞こえるようにスピーカーがあり、障害のある人だけでなく、子連れの人が気兼ねなくイベント参加できるようにキッズルームとしても活用できる。
ヘラルボニー Co-CEOの松田文登、飛騨産業社長の岡田明子、長谷虎紡績社長の長谷享治、そして三星毛糸社長の岩田真吾が登壇し「オフィスデザインから考える、人的資本経営の未来」を題材に熱いトークを繰り広げた。
職人の学校を無償で運営 人材育成のスタンス
岩田：まずはお三方の会社と、人的資本経営に対する考えについて伺っていこうと思います。松田：私は重度の知的障害のある兄がおり、双子の弟と経営しています。私たちは「障害」という言葉の印象を「欠落」から「違い」や「個性」というイメージに変換していくことを本気で目指しています。アートを通じて障害のある方との出会いを作り、障害のある方たちの目線や生き方を伝えています。
今年は「鳥肌が立つ、確定申告がある。」という企業広告（ポスター）を作りました。障害のある方たちの平均賃金は月額約1万5000円（*就労継続支援B型施設の場合）ですが、ヘラルボニーでは主に知的障害のある作家さんとライセンス契約を結び、アートを取り扱っていますが、その中には何百万円という額を稼ぐ作家もいます。障害を持つ方が普通に稼げる社会を作っていく。障害を持つ方が「自分はこのために存在しているんだ」と示せる社会にしたいというスタンスで経営しています。
岩田：私たち経営者はヘラルボニーのこのスタンスに共鳴して、一緒にコラボをしてきました。次に飛騨産業は、カームダウンルームのソファを制作する会社です。
岡田：飛騨産業は大正9年創業の木製家具のメーカーです。
名古屋でやっていたヘラルボニーのポップアップのお店に初めて入った際、「高山で家具を作ってる会社の者なんですけど、何かご一緒できませんか」とすぐにレジの方にお伝えしました（笑）。その結果、カームダウンルームに設置されているソファーのファブリックを使ったソファを作らせていただきました。伊賀敢男留（いが・かおる）さんの「こもれび」というアートです。
岩田：飛騨産業では、お父さまの代からユニークな人材教育に取り組んでいますよね。
岡田：私たちの人的資本経営の最も特徴的な取り組みは、職人の育成です。飛騨産業は1人ではなく、組織で家具を作る会社です。職人の卵を育てるため「飛騨職人学舎」という2年制の学校を2014年に作りました。学費は無償で全寮制です。毎朝のランニングやスマートフォンも禁止など厳しいルールもありますが、技術力だけでなく、人間性を育んでもらっています。10年で45名が卒業して、その半分くらいが今も飛騨産業で働いています。台湾の方が卒業し、帰国した事例もあります。
