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新たな価値創造を目指すAGCの"人財"戦略

業務効率化を越えたDXをいかに実現するか──。企業の未来を左右する"AI経営"への取り組みは多くの経営者の関心事だ。HR領域が抱える課題と活用の未来について、大胆なDX施策で成果を上げているAGCの人事部 人事戦略統括担当部長 西田直哉と、PwCのコンサルティング パートナー 北崎茂が語り合った。

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データとAIのパワーを解き放ち、経営をアップデートせよ

新型コロナウイルスなどの影響によりビジネス環境が大きく変化する中、今後、経営者にはAI経営の本質を理解し、経営戦略を高速化させることが求められる。

日本企業がAI経営に成功するためのポイントはどこにあるのか。日本企業がAI経営に成功するためのポイントはどこにあるのか。PwC Japan マネージングディレクターの馬渕邦美氏がファシリテーターとなり、AI研究の第一人者、東京大学大学院教授の松尾豊氏と、『文系AI人材になる』などの著書もあり、AI人材の育成などに取り組む、AI & CO 代表の野口竜司氏が意見を交換し合った。

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M&A・事業再建のあり方を変えるAI・データアナリティクスの「威力」──経営の中枢にAIをどう活用できるのか

AI（人工知能）を経営に活用したいと考える企業が増えている。さまざまな分野で導入が進んでいるが、中でも注目されているのが、M&A（合併・買収）案件におけるAIの活用だ。その理由はどこにあるのか。

PwCアドバイザリー合同会社　パートナーでM&A戦略や企業再生、都市インフラ開発におけるデジタルプラクティスをリードする加藤靖之氏と、PwCコンサルティング合同会社 パートナーで、コグニティブ、AI、機械学習に精通する中山裕之氏が、最近のM&AのトレンドやAI活用の潮流などについて議論した。

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企業の不正を見抜く「匠」、デジタルフォレンジックスとは？──経営の中枢にAIをどう活用できるのか

企業を取り巻く事業環境は、グローバル化、技術革新、新興国の台頭などにより年々複雑化しており、求められるコーポレートガバナンスも刻々と変化している。このような状況において企業に求められるのは、不正・不祥事が発生した際に、速やかに原因を究明し、対応策を講じ、いかに予防をするかを明確に説明することだ。これらの原因究明の際に活躍するのが「フォレンジックス」（forensics）である。

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「我々はいつも迷子、だから楽しい」、台湾デジタル大臣がAI時代の生き方を助言

早朝に純文学を書き、日中は起業したIT企業の役員を務める「クロステックな作家」上田岳弘氏が「アート＆テック」をテーマにアーティストやテクノロジストと語り合う。今回の対談相手は台湾のデジタル担当政務委員（通称デジタル大臣）、オードリー・タン氏。AI（人工知能）などITの進化が続き、人間の活動を代替していったとき、「最後に残る、人がやること」は何か。タン氏の答えは「迷子になること」という、意外なものだった。

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がん見落としのない社会へ 内視鏡AIで世界をけん引

内視鏡検査でのがん見落としを減らそうと、専門医の診断を支援する「内視鏡AI」を開発しているのがAIメディカルサービス。代表の多田智裕自身、週一回は現場に立つ内視鏡の専門医。内視鏡検査で小さな病変を見つけるのは難しく、医療現場では読影が増えて負担が増加。そこでAIを着想した。

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アルゴリズムは人の性格を再現できるのか？

マイクロソフトは最近、画像、音声データ、ソーシャルネットワーク、メール、手紙などのデータを基に「特定の人物の対話チャットボット」をつくる方法の特許を取得した。ボットにはその人物の2Dまたは3Dモデルが組み合わされる可能性もある。メディアはどういうわけだか、これを「死者と話をする」試みだとこぞって伝えた。

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見えない香りを言葉で可視化、AIが提案する新しい「香り」の選び方

日本国内における「香りの市場」は確実に成長を続けており、2018年までで約3500億円にまで拡大している。視覚や聴覚に比べると、嗅覚はこれまで未知の感覚として扱われてきたが、近年は香りが脳に及ぼす影響が解明されるなど、研究の進展も期待される領域のひとつだ。