スタートアップの「あるある」に陥らない、組織とミッションの作り方｜ナイル 高橋飛翔

「コアなビジネスアイデア」を見極める5つのポイント｜ナイル 高橋飛翔

2000万円以上投じて売上が2万円。学生起業で学んだ起業の極意｜ナイル 高橋飛翔

「オープンさ」が納得感を作る。世界とフェアに戦うための組織論｜五常・アンド・カンパニー 慎 泰俊＃3

2030年までに途上国で1億人以上に金融アクセスを｜五常・アンド・カンパニー 慎 泰俊＃2

目指すのは世界規模の「機会の平等」。民間版の世界銀行を作る｜五常・アンド・カンパニー 慎 泰俊＃1

僕たちが英Arm社に参画を決めた理由｜トレジャーデータ 芳川裕誠

初期に優良顧客を獲得することで「キャズム」は乗り越えられる｜トレジャーデータ 芳川裕誠

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠

投資家選びは「かかりつけのお医者さん」を決めるようなもの｜トレジャーデータ 芳川裕誠