投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Official Columnist
DIMENSION NOTE──DIMENSION株式会社Contents Partner
ビジョンは「正しい起業家と事業の創出」。真摯に経営に向き合う起業家に出資し、事業拡大・上場を支援する国内ベンチャー投資ファンドを運営するDIMENSION株式会社発信のビジネスメディアです。起業家インタビューを通じてスタートアップ/ベンチャー経営のためのヒントやナレッジやノウハウをお伝えすることで、これからの日本をリードしていく起業家を応援していきたいと考えています。
日本のスタートアップ文化に足りないのは「世界へ開いていく道」|ユーザベース 梅田優祐
スタートアップに訪れる「30人の壁」の乗り越え方|ユーザベース 梅田優祐
社員のモチベーションを最大限に活かす、自走する組織のつくり方|ユーザベース 梅田優祐
自分の「欲しい」思いが生み出した、「NewsPicks」誕生秘話|ユーザベース 梅田優祐
右脳と左脳のバランスが事業を成功に導く|ユーザベース 梅田優祐
起業家の成功を左右する「本物」と「偽物」の情熱|ユーザベース 梅田優祐
「現状に安住しない。現状に絶望しない」という想いで若者はチャレンジを|慶應義塾大学 國領二郎
グーグルにも絶対「アキレス腱」はある。そこにチャンスが存在する|慶應義塾大学 國領二郎
人脈、ネットワーク、蓄積がスタートアップ・エコシステムを形成する|慶應義塾大学 國領二郎
「科学的に考えること」が時流の本質の見極めにもつながる|慶應義塾大学 國領二郎