投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Official Columnist
DIMENSION NOTE──DIMENSION株式会社Contents Partner
ビジョンは「正しい起業家と事業の創出」。真摯に経営に向き合う起業家に出資し、事業拡大・上場を支援する国内ベンチャー投資ファンドを運営するDIMENSION株式会社発信のビジネスメディアです。起業家インタビューを通じてスタートアップ/ベンチャー経営のためのヒントやナレッジやノウハウをお伝えすることで、これからの日本をリードしていく起業家を応援していきたいと考えています。
「人とのつながり」が、結果として運を引き寄せる|トレジャーデータ 芳川裕誠
起業家には辛いことが必ず起きる。「精神的タフネス」を身につけるべき|トレジャーデータ 芳川裕誠
起業して得られる経験は何にも代え難いものがある|JapanTaxi 川鍋一朗
組織づくりの秘訣は「正直なコミュニケーション」にアリ|JapanTaxi 川鍋一朗
中長期的な成功には「家庭の安定」が必要不可欠|JapanTaxi 川鍋一朗
「儲からないから、すぐ撤退」では新しい市場は創れない|JapanTaxi 川鍋一朗
タクシー業界で「初乗り410円」施策を始めることにしたワケ|JapanTaxi 川鍋一朗
起業家に必要なのは「何をやるか」を決断し続ける力|JapanTaxi 川鍋一朗
会社の幸せよりも先に「個人の幸せ」を突き詰める|SHOWROOM 前田裕二
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