投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Official Columnist
DIMENSION NOTE──DIMENSION株式会社Contents Partner
ビジョンは「正しい起業家と事業の創出」。真摯に経営に向き合う起業家に出資し、事業拡大・上場を支援する国内ベンチャー投資ファンドを運営するDIMENSION株式会社発信のビジネスメディアです。起業家インタビューを通じてスタートアップ/ベンチャー経営のためのヒントやナレッジやノウハウをお伝えすることで、これからの日本をリードしていく起業家を応援していきたいと考えています。
8期連続赤字でも事業を続けられた理由「仕掛けて待て」|弁護士ドットコム 元榮太一郎
旗を立てれば、起業から4カ月で創業メンバーを採用できる|弁護士ドットコム 元榮太一郎
世間の常識の反対側に「成功」がある|弁護士ドットコム 元榮太一郎
起業家に必要なのは「自分の心の声」に応えること|弁護士ドットコム 元榮太一郎
「前向きさ」「素直さ」「粘り強さ」が事業の成功確度をあげる|弁護士ドットコム 元榮太一郎
職能を突き詰め、やり続ける中でしか幸せは得られない|面白法人カヤック 柳澤大輔
自社にマッチした人材を採用するのに「ブレスト」が効果的な理由|面白法人カヤック 柳澤大輔
効果的な経営理念の作成に必要な「見直し」と「振り返り」の視点|面白法人カヤック 柳澤大輔
共同創業、成功の9割は「運」。ただ共通の価値観は持っておくべき|面白法人カヤック 柳澤大輔
起業家には「原体験重視」と「着眼点重視」の2つのタイプが存在する|面白法人カヤック 柳澤大輔