チャンスをもとに、チャンスをつくる人生
高岡：もし自分の子どもに助言するなら、「最初に働く場所は、後の選択肢を増やせるかを考え、意思決定したほうがいい」と言いますね。その時の報酬より、後で差別化できるスキルや経験。そして、抽象的ですが、チャンスはどこに転がっているか、常に意識してキャリアを歩んでもらいたいです。関：この特集の表紙を飾っているメロディ・ホブソンも、貧しいシングルマザーの家庭育ちの黒人ながら、チャンスをつかみ続けて、誰もがうらやむキャリアを形成した方です。ジョージ・ルーカスの奥さんとして有名ですが、彼女は金融業界のスーパースター。スターバックス会長などを歴任し、いまはマイノリティ経営者の企業への投資家です。
高岡：メロディ・ホブソン、ペプシコのインドラ・ヌーイ、ミシェル・オバマなど、アメリカのマイノリティの女性リーダーの共通点は、つかみ取ったチャンスで得たものをフル活用して、次世代へのチャンスを生み出しているところにあります。勝ち取った信用からきたチャンスでも成果を出し、さらなる影響力やネットワークを得る。その積み重ねを、社会のダイバーシティ＆インクルージョン、マイノリティ経営者への資金循環など、大きなビジョンの実現に活用しています。私もすごくインスパイアされましたし、あらゆる人の目線を一段上げる生き方だと思います。
関：メロディ・ホブソンが取り組む「資金を集めるのが難しい」「人脈がない」といったマイノリティ起業家の課題は、日本の女性起業家と共通です。ベンチャーへ投資する立場からみれば、女性をはじめマイノリティの創業者は、投資カテゴリーとして見逃されている分野です。例えば、類似のビジネスをする男性だけの創業チームと女性の場合で、投資家からのバリュエーション（企業価値評価）の言い値が1桁違うこともあります。このエントリーポイントに、リターンを狙える機会があるのではないか、と思っています。実際に、日本の女性起業家に投資をし、この仮説を検証していきます。
高岡：アンダーバリューされたカテゴリーの起業家に投資するわけですね。私は日本自体が、世界からアンダーバリューされているとも思っています。日本人の潜在的能力は、経営者も、従業員も、世界と比べて決して劣ってないにもかかわらず、そこまで評価されていない。だからこそ、資本市場へのコミュニケーションや、多様な視点と経験をもつ人たちを巻き込む力など、スタートアップが少し変化するだけで、よりグローバルな評価が得られるはずです。そこに伴走するのが、投資家としての挑戦です。
