2025年秋の開業に向け、今シーズンはコロナ禍の影響から脱却し、より高い結果を求められる「勝負の一年」になるという。どう戦う算段なのだろうか？
>> 前編：Bリーグ・トヨタアルバルク東京は、夢の「次世代アリーナ」建設へどう挑むのか
──今シーズンのスローガン「Next FAZE」について、聞かせてください。
次の段階へ向かう、のNext Phaseと、心を騒がせる、驚かせるという意味のFazeを掛け合わせた造語なのですが、今シーズンは、我々にとって色々な大きな変化を迎える、勝負の一年になります。
まずはホームアリーナの移転。2017年に東京2020の影響で、ホームアリーナを代々木（第二体育館）からアリーナ立川立飛に移し、5年間お世話になりましたが、また代々木（第一体育館）に戻ることになります。
チームとしても新しいヘッドコーチ（HC）を迎えての船出、またクラブ経営の面でも2017年から取り組んできた5カ年計画の節目のタイミングで、これまで積み上げてきたものを礎に、次なるステージに踏み出すフェーズに入ります。
そして、ホームタウンの渋谷はまさに「若者文化の発信地」ですので、その中で皆さんに、心を揺さぶる感動と驚きを届けたいという想いもスローガンに込めました。
──節目を迎えたという「5カ年計画」の内容と結果について、どのように評価されているのか教えてください。
Bリーグの初年度、開幕戦という歴史的舞台からスタートを切らせていただいたのですが、残念ながら初代チャンピオンの座を逃し、さらには立川への移転、そして従業員9人といった状況の中で、2年目の2017-2018シーズンに立てた計画です。
（1）先ず優勝するチームを作る（2）優勝によって露出を増やす（3）認知度向上によってアリーナを満員に（4）その活力によって地域活性化に貢献する、を目標としたものでした。
早速、優勝を目指したチーム編成に手を付け、招聘したルカ・パヴィチェヴィッチHCの力もあり、計画を立てたシーズンから2連覇することができました。
そして何より、立川の皆さんにも「おらが町のチーム」として迎えていただいたことが大きかった。立川市長をはじめ職員の方々、商工会の皆さんにもサポートしていただき、事業の幅も広げることができました。
──この上なく順調なスタートだったわけですね。
ただ、2連覇の後は、優勝から遠ざかってしまいました。他のチームの戦力が相当上がったんです。もちろん我々も毎年強化してはいましたが、連覇したことがプレッシャーにもなり、そこにコロナ禍が重なって、精神的にも肉体的にも追い込まれ、負傷選手も続出してしまいました。
5カ年計画のサイクルが回らなくなり、結果でも露出の面でも、他のチームから完全に取り残された感じを受けました。
