不便も楽しむワーケーション
その呼び水となっているのが同市のワーケーションプログラムだ。「PCを持って仕事をしながら、釣りを楽しんでいる人がいる」
働き方改革が騒がれだした頃、島にいるリモートワーカーの情報を得た五島市は、2019年、ウェブメディアと一緒に取り組んだ「五島列島リモートワーク実証実験」を実施。翌2020年には一般社団法人みつめる旅の企画運営のもと、「GWC（五島ワーケーション・チャレンジ）」を展開した。
2つの取り組みに、リモートワーク、多拠点、生産性などに関心を持つ当時の“アーリーアダプター”を中心に約150名が参加すると、9割以上が満足、7割以上が再訪を望む結果に。ビジネスパーソンの間で「五島＝ワーケーション」の認知が拡大したほか、参加者のうち6名が市内で創業する余波もあった。
そして2022年、コロナによる中断を経て3年ぶりにGWCを開催。夏、秋、冬の3回、各2週間程度の開催期間の中で3泊4日以上滞在するという企画に、約150人が参加した。五島のファンだから、ワーケーションに興味があるから、環境を変えたくて、移住や多拠点を考えて……など動機は様々だ。
ところで、ワーケーションと聞くとの悠々自適なイメージがあるが、GWCには、文字通りチャレンジングな要素が多い。例えば、期間や最低日数が指定され、初対面の参加者と一緒に海辺のバンガローに滞在する。その宿泊エリアから市街地までは距離があるが、移動手段は限られている。
やや強制的に日常（に近いリモートワーク）を諦め、島民や参加者と協力し、いつもと違う時間との付き合い方を余儀なくされる。
夏の会期中にトークイベントのゲストとして来島した若宮和男氏（中央）と五島市地域協働課の庄司 透氏（左）、松野尾祐二氏（右）「そういう不便なところを自分で解決してほしい。与えられたものをただ受けとるのではなく、積極的に関わっていく人の方が楽しめる企画だと思います。そういう人が島との親和性が高いというのもあります。でもそれは、島に限らず、会社や社会においてもそうですよね」と庄司氏。
眼前に広がる空間には物理的な余白があり、詰め込むことが難しいスケジュールには時間的な余白が生まれる。その環境で、ルーティンに追われることなく自然と戯れていると、普段使わない感覚が研ぎ澄まされ、思考もクリアに、深くなっていく。
