そして、市民農園界のレジェンド（全国から見学者や取材が来るほどの方）に話を伺った。
レジェンドからは、種や苗の見極め方、土のpHや菌の種類や量、肥料計画、自然災害や害虫対策、隣接・連作障害への備え、R戦略者（短期での収穫）・K戦略者（長期での収穫）などさまざまご指導いただいた。話を伺う中で、期待値（時期、量）、部分-全体最適、ポートフォリオ論、リスク管理など、銀行で議論している枠組みや理論と、何ら変わりないことに気が付いた。
3期目に入った今年は、通期で50種類の野菜を育てる計画を立て、順調に進行している。昨年の豪雨、今年の夏の猛暑や長雨などにも辛うじて持ちこたえ、収穫ができた。何より、新型コロナウイルスの緊急事態宣言が出た時には、もちろんステイホームが最優先だったが、近隣の散歩の延長で、早朝や夕方には子供たちと畑作業をしていた。
おかげで彼らも農業スキルが、かなり身についたようだ。いまでは、苗や葉を見るだけで野菜の名前を言えるようになったし、どの野菜にどの虫が来るか、その本来の役割（植物・生物ともに生存戦略、受粉機能など）は何かも少しずつわかってきたようだ。
コロナ禍で在宅勤務が増え、また出張が皆無に近い形になり、家族との時間が増えた。早朝の散歩ついでに野菜を収穫し、朝食で食べるようになったし、スーパーでは、肉や魚くらいしか買わないようになった。
市民農家同士で野菜を交換したり、近所におすそ分けしたりしながら、いろいろな会話ができるようになった。また、保育園や学童の送り迎えの頻度も増え、子供たちとの会話も圧倒的に増えた。学童と保育園からの帰り、ついでに畑に水やりすることも日常となった。
土日くらいは、のんびり、のらりくらりと農業をすることにしよう。行動や思考のスピードを落として、季節を感じながら自然のありがたみを感じ、収穫の恵みを得る。これがコロナ禍のわが家の新しい生活様式、ニューノーマルだ。
連載：「想定外」の研究
過去記事はこちら>>
