レイオフはAI戦略ではない 長く存続する企業はいかに人材のレジリエンスを築くか
AIによる人員削減という「罠」を回避する
米Uberが3300人の人員削減を発表、中間管理職が削減の矢面に立つ理由
米国で740万人が失業、再就職者の半数超が「賃金ダウン」に直面
ウーバーが全従業員の約1割を削減へ パンデミック以来で最大規模
レイオフを乗り越える、スキルを生かした副業戦略
ディズニーがブランド100圏外に転落、魔法を失った理由と新CEOの策
労働者の35%が「使い捨て」にされる時代 AIが加速させる企業と労働者の関係変化
AI導入によるレイオフが撤回されたら、元の会社に戻るべきか
レイオフは「AIのせい」と語るCEOたち。しかし、企業の「嘘」を疑う専門家も