「人材版伊藤レポート」の意義や本質とは
成長を生んだ、起業家精神の復活「個と徹底的に向き合った」理由
「ソニーらしさ」といわれる企業文化こそ組織の価値創造の鍵
元横綱が新たに採り入れるものとは──北野唯我「未来の職業道」ファイル
チームを劇的に変える「3つの視点」
CMOが語る、CEOとの違いと果たすべき役割
成果が出るのは私がいなくなってから。日立CHROの覚悟と実践
起業家ランキングに選出 レブコムが創業初日から目指すもの
ラクスルとの比較でみえた、ネットベンチャー成功の意外な秘訣
27年の長期経営に貫くダイキン「不易流行」のおきて
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