後発だから差別化できた　「M&A総研」が創業1日目から意識したこと

営業も採用も「数字で語る」が必要　M&A総研の組織論

3年9カ月で上場　M&A総研CEOが語る、起業家にとって重要な素養

「100人の壁」真っただ中　マネージャーの抜擢をどう進めるべきか

資金調達は仲間集め　VC選定に「カルチャーフィット」が重要な理由

1000人の経営者インタビューでわかった、起業家に必要な素養

AI通訳ポケトークが描く米国戦略　「アポは必ず相手オフィスに行け」 #4

8年間、社員全員に手紙を書き続けた　ポケトークの組織づくり #3

AI翻訳などヒット連発　ポケトークCEOがユーザー目線でいられる理由 #2

スティーブ・ジョブズも実践した、経営者の危機の乗り越え方｜ポケトーク松田憲幸 #1