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しかし、それだけではない。優れたリーダーは、メンバーの長所と改善点の両方を見抜き、適切なツールやフィードバックを提供し、チームの成長を支援する方法を知っている。そして、このサイクルを継続させるためには、自分自身も成長しようとする必要がある。指導を求め、フィードバックに耳を傾け、自分のスキルを磨き続けるのだ。自分が成長することで、メンバーも同じように成長しようとする雰囲気が醸成され、全員に利益をもたらす学習と成功の文化が生まれる。
厳しい状況に対処する準備はできているか？
物事がうまくいかないとき、チームはリーダーであるあなたに答えを求めるだろう。あなたが責任者である以上、それは避けられない。あなたの仕事は、もはや自分自身のことだけではなく、チームの成功をいかに手助けするかが求められるようになる。「大いなる力には、大いなる責任が伴う」という昔からの言葉が身に染みることだろう。たとえば、あなたの会社が優先順位の変更を決定し、チームが取り組んできた大きなプロジェクトの中止を伝えなければならなくなったとしよう。あなたを含め、全員が多大な努力をしてきたのだから、そのニュースを伝えるのはつらいことだ。優れたリーダーは責任を持ち、慎重にコミュニケーションをとる。「これは私が決めたことではありません」と言う代わりに、こう言ってみてはどうだろう。「この決断は簡単なものではありませんでしたが、おかげでこれから新たな機会に集中することができます。君たちがしてきた仕事は素晴らしいものであり、私はそれを次の仕事につなげるためにここにいる」
リーダーシップとは、難しい会話を避けたり、「クールな上司」を演じたりすることではない。共感を示し、率直であり、前進することに集中し続けることだ。誰もあなたがすべての答えを持っているとは期待していないが、彼らはあなたの本音を必要としている。
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困難な状況こそ、真のリーダーシップが輝く場所だ。誠意をもって、解決策を明確に見据えて指導することができれば、信頼を得られ、あらゆる困難を乗り越えてチームがより強く成長するのを助けることが可能になる。それを認識することこそが、「リーダーになる前の準備」なのだ。
リーダーとしての役割を受け入れる前に、これらの質問についてじっくり考えてみよう。自分がどのような人間なのか、どのようにチームをサポートするのか、どのように困難に対処するのかを明確にし、リーダーシップを発揮すれば、あなたはチーム全体に有意義な影響を生み出し、人々から信頼され、賞賛されるリーダーへと成長することができるだろう。
（forbes.com原文）
