4. 実現可能か
アイデアは良さそうだが、どのように導入するかを見極めるのに苦労している場合、そのアイデアは優先しないこと。人手不足や、アイデアを効率的かつ効果的に導入するための技術開発が必要などの場合がある。
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アイデアを持つことと、それを実現させることは別物だ。アイデアに足がない場合、それを歩かせようとしないこと。達成可能なアイデアに注力しよう。
5. 一貫して公平に導入できるか
アイデアを導入することが可能な場合、その結果が一貫した公平なものとなるかどうかを見極めよう。アイデアを導入する前に、事業に悪影響を与えかねない要素について考える。
使用するアルゴリズムに、まだ整理ができていないバイアスがあるだろうか？ アイデアが逆効果になる可能性を考えよう。コストが効果を上回らないかどうかや、そのアイデアに取り組むより良い方法がないかを考える。
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アイデアは、生み出す方が導入するよりも楽だ。アイデアに優先順位をつけ、変化を起こすアイデアを追求するためには、会社の価値観に合っていて顧客や関係者の体験を改善し、実現可能で、一貫して導入できるものを選ぶこと。
