投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
WEBマガジン「greenz.jp」編集長
増村 江利子Official Columnist
国立音楽大学卒。Web制作ディレクター→広告制作のクリエイティブディレクター→メディア編集を経て独立。ミニマリスト。三児の母。長野県諏訪郡の9坪の家で、家電はできる限り使わずに暮らす。合同会社森に還すで、竹でつくった猫砂を販売中。2024年、信州大学で里山と暮らしをテーマに農学修士を取得。ミニマリストとしての暮らしぶりは『アイム・ミニマリスト』(編YADOKARI)にも収められている。
半径3km圏内でめぐる「銭湯経済」のリアル
便利さと引き換えに失いつつある、生きることのリテラシー
「田舎はモノが回ってくる」現象を生む、もったいない精神