投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
一般社団法人グローカル研究所代表理事
川村雄介Official Columnist
一般社団法人グローカル政策研究所代表理事。1953年、神奈川県生まれ。長崎大学経済学部教授、大和総研副理事長を経て、現職。日本証券業協会特別顧問、南開大学客員教授、嵯峨美術大学客員教授、海外需要開拓支援機構の社外取締役などを兼務。
デジタル選挙と帝政ローマ
広がる日本のラストベルト。対する3つの振興策
イギリス人が見た「パレスチナと日本」
活気はどこへ消えた? 中国、失われた時代到来か
市場は、自ら助くる者を助く
喜界島にある3つの日本
日本防衛論は本気の転換へ
万博の意義と成功の鍵
兼職を決めるその前に
TVコメンテーターになって気づいたこと