投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
電通グループ Global Chief Sustainability Officer
北風祐子Official Columnist
東京大学卒業後、電通に入社。2008年に同社初のラボであるママラボを創設。戦略プランナーとして各種企画の立案と実施に携わる。電通第4CRプランニング局長、電通ジャパンネットワーク執行役員・初代Chief Diversity Officer、dentsu Japan Chief Sustainability Officerを経て2024年より現職。ピンクリボンアドバイザー中級。
手術。体感時間1分。甘かった…|乳がんという「転機」#8
左胸に、さよならを。幸せな人生とは何か|乳がんという「転機」#7
乳がん告知。がっつり生きよう。もっともっともっと|乳がんという「転機」#6
「全部いりません!」初診の日、全摘を確認|乳がんという「転機」 #5
人生最悪の10日間、見えてきたもの|乳がんという「転機」#4
ベリーショートの智子がたんぽぽの種に例えた「転移」|乳がんという「転機」 #3
私はまるで、使い捨てカイロだ。|乳がんという「転機」 #2
がんの確率、ほぼ100%──|乳がんという「転機」 #1