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「成長の企業文化」の承継と最適化で、超高齢化社会の課題解決を目指す

人と組織の創造性よ、輝け 「生命システム」という組織デザイン原則

わかる人にはすぐわかる「大人」なラグジュアリーバッグ

「人材版伊藤レポート」の意義や本質とは

成長を生んだ、起業家精神の復活「個と徹底的に向き合った」理由

「ソニーらしさ」といわれる企業文化こそ組織の価値創造の鍵

元横綱が新たに採り入れるものとは──北野唯我「未来の職業道」ファイル

チームを劇的に変える「3つの視点」

CMOが語る、CEOとの違いと果たすべき役割