「避けるべきこと」の例としては、マスクが「X」に改名したツイッターの買収と経営に関わるさまざまなことが挙げられる。一方、人工知能（AI）に関連した最近の言動には、他のリーダーが追随すべき教訓となるものがある。
リーダーがマスクから学ぶべきこと
好奇心を持つ
カーネギーメロン大学ハインツカレッジ公共政策・情報システム学部のデジタルメディアおよびマーケティング特別功労教授であるアリ・ライトマンは、筆者の電子メール取材に対し、次のように述べている。「イーロンは信じられないくらい好奇心旺盛で、大胆な実験に取り組むことにかけては天賦の才がある。実験はうまくいくこともあれば失敗することもあるが、大切なのは、学びを繰り返すことだ」主導権を握る
「よく考え抜かれた適切な安全策を講じなければ、AIはすぐに（政治や社会の、そして規制上の）問題を引き起こす可能性がある。イーロンは、このような問題に取り組み、世間一般の人たちが持っているイメージに対処することを恐れない、という姿勢を示している」（ライトマン）注意を促す
AIのような新しいテクノロジーには、メリットとデメリットの両方がある。成功するリーダーは、潜在的な危険性に注意を払い、落とし穴の存在を周囲に警告すべきだ。それは早ければ早いほどよい。CNNは、こう報じている。「イーロン・マスクは、噂される新しいベンチャー企業を含む自分の多くの企業を通じて、AIの成長に深く関わり続けている。それにもかかわらず、あるインタビューでは、AIは『文明の破壊』につながる可能性があると警告した」
マスクがこのインタビューで、次のように語っていた。「AIは、例えば、航空機設計の失敗や、生産保全での不手際や、車の製造でのミスといったものよりも危険だ。その可能性は、どんなに小さく見えていても、些細なことでは済まされない。文明を破壊する可能性がある」
