NY市が給与透明化法を施行、公正な給料のために実践すべきこと

顧客基点のビジネスモデル「コミュニケーションリテイラー」への転換を目指す阪急阪神百貨店

幸せな働き方の“HOW”を考える ワークスタイリングのこれからの取り組みとは

変数と仮説で絞り込む　事業成長の最速化を目指すマーケティングのプロフェッショナル

Micoworksが進める顧客マーケティングの最適化 生成AIによるコミュニケーション革命

CVCの第一線で活躍する３人が語る、スタートアップとの「協業のあり方」

挑戦する人を支援する仕事に人生を賭けたい イノベーションの好循環を生み出す3つの支援

「0→1」ではなく、「100→1」を生み出す日本型トランスフォーメーション

ワークスタイリングが目指す　一人ひとりが幸せな働き方をデザインする力

日本企業のDX推進に欠かせないツール「DAP」がUIとUXを劇的に向上させる

ブルネロ クチネリ会長が語る「今必要な資本主義」

これからの時代の価値観を次世代リーダーが語り合った『CROWN “next-life” SALOON SENSE of NEXT』

「失敗」からの学びが導いた生成AI導入。JT×PwCコンサルティングが照らす現場活用のいろは

ワークスタイリングが提案する 「幸せに働く」を実現する「5つのきっかけ」とは

スタートアップに広い門戸を 情熱を交差させるSHIBUYA QWSの一手

大阪を最新ヘルステック発信の地へ！ すべての人に健康を届けるための “行動変容”論

富裕層のための「守る」不動産投資。次の世代に残せる資産をつくるために知っておくべきこと

ブルネロ クチネリ。手と頭と心を使って仕上げる 人間＝職人へ、敬意を込めて

顧客起点で事業を成長させる インテントホイールという新モデル

新しいものは、原点回帰に通じる 2050年の東京を体験する「SusHi Tech Tokyo 2024 ショーケースプログラム」

森羅万象が調和した新しい時代を目指して ブルネロ・クチネリが唱える “人間主義的資本主義”の薦め

ジョルジオ・アルマーニが「モードの帝王」と呼ばれる理由

保育士の髪色自由化でもクレームはゼロ 向き合った「常識」への疑問