投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
コンピュータ関連セキュリティシステム会社経営
高橋愛一郎Official Columnist
岐阜市出身。日本語教師として渡米。1992年からニューヨークに在住。現地でコンピュータ関連のセキュリティシステム会社を経営。ニューヨーク州の不動産ブローカーライセンスも保有。商業物件の売買も手掛ける。世界経済の中心地であるニューヨークでは、3年単位でビジネスモデルの見直しを迫られる。当地での経済や不動産の動向、リテールシステムの変化などをフォローしつつ、日本との違いをテーマに、情報を発信していきたい。
新年を迎えたニューヨーク 不動産事情とワクチン接種から見える「今」
コロナ禍で増える過干渉 「働きアリの法則」と人間性のゆくえ
「脱皮できないヘビは死ぬ」 ニューヨークの飲食店と不動産市場は今
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「オフィスに戻りたくない症候群」が続出? NYが迎える複雑な秋
NYは経済活動再開の最終段階へ 「ゴースト・オフィス」が示す新しい日常の行方
高層ビル建設ラッシュ後に金融危機 今回もこの法則は当てはまるのか?
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マスクを着け、靴を脱ぐ。新型コロナでニューヨーカーの習慣に変化