全国の金融機関と提携しM&Aのフィールドを広げる元銀行マンの挑戦──M&A総合研究所が拓く金融の可能性
マッチングに特化した革新的モデルでM&Aの品質を上げる──M&A総合研究所の中枢を担うスペシャリスト
顧客が信頼する税理士・会計士と共に理想のM&Aを考え抜く──M&A総合研究所の会計事務所との提携戦略
自律と共創の企業文化――ZEINが実現する個の成長と組織の飛躍
伊藤 隆敏Contributor
政策研究大学院大学教授、コロンビア大学教授。一橋大学経済学部卒業、ハーバード大学経済学博士(Ph.D取得)。1991年一橋大学教授、2002年~14年東京大学教授。近著に『日本財政「最後の選択」』(日本経済新聞出版社刊)。
トランプは西欧の敵:伊藤隆敏「格物致知」
トランプ2.0と気候変動対策:伊藤隆敏「格物致知」
政治の対立がもたらす意外な力学「日本の国益」という副産物:トランプの時代
トランプ「2.0」の経済的帰結:伊藤隆敏「格物致知」
日本製鉄のUSスチール買収計画は「いばらの道」:伊藤隆敏の格物致知
政治の混迷と経済の停滞:伊藤隆敏の格物致知
新総理に必要なのは具体的な改革提案:伊藤隆敏の格物致知
大学授業料は値上げすべきか?:伊藤隆敏の格物致知
課徴金制度の拡大を
米大統領選挙のゆくえ