譲渡・譲受企業の持つ可能性を徹底的に突き詰める M&A worksが実践するM&Aの新たなスタンダード
2度の起業失敗から再チャレンジ。年商35億円を超えるエレビスタCEOが創造する再エネの未来
緻密なデータから事業をデザイン。クライアントの自走化支援も目指す変革者たち
唯一無二の総合デジタルファームを目指す──就任2年目の社長が描く、電通デジタル2024年の青写真
福岡ソフトバンクホークス GM補佐
嘉数 駿Official Columnist
1981年東京都生まれ。麻布高校卒、東京大学中退、ハーバード大学卒。2006年から日米プロ野球5球団でチーム編成に携わる。サンフランシスコ・ジャイアンツとボストン・レッドソックスでのスカウトとしての経験を活かし、現職では独自の選手レポート体制を設計。チーム編成の最重要要素である選手評価の品質管理を一業務として行う。
M-1騒動に学ぶ、「評価のデザイン」一番のポイント
評価は比較。みんなの基準となる「ものさし」の作り方
問題社員を優秀社員と間違えてしまう評価方法
レーダーチャートで人の本当の評価をすると間違える
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