投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Tom TaulliContributor
He is also the author of several books, including How to Create the Next Facebook: Seeing Your Startup Through, from Idea to IPO and The Complete M&A Handbook.
AIが加速する、ゼネコンのデジタルトランスフォーメーション
メールチンプの買収劇から起業家が得られる4つの教訓
現代の企業に重要となる、効果的な従業員向けAI教育
急務となったメインフレームの刷新、RPAなどの新技術が後押しに
企業が持つ採用の問題、AIが解決策に?
開発者と運用者が連携する「DevOps」について知っておくべきこと
AIソフトウェアを導入するときに考慮すべき要素
リーバイスなど、非テック系企業のAI導入の成功事例
テック系新興企業で進む「サブスクリプション課金」からの転換
海外のテック専門家8人が語る、「クラブハウス」の成功要因