Christine Comaford

I write about leveraging neuroscience to create remarkable leadership.

I've lived many lives: serial entrepreneur, technology and CEO advisor, venture capitalist, engineer in the early days of Microsoft. Today I help CEOs in rapid growth and turnaround scenarios to achieve previously unheard of results through seeing into their blind spots, aligning their team and board, changing challenging behaviors, increasing team accountability and execution. Some call me a business strategist, some call me an executive coach.

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    リーダーシップと組織風土のコーチである私はよく、「CEOにとって一番大変なことは?」という質問を受ける。CEOは、自分の思うままに会社を形作り、自分と一緒に働く従業員を雇い、達成した実績を認められる立場にあるが、一方で信じられないほどの孤独を抱えている。CEOたちいわく、自分の役職での最大の問題は、 ...