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CONTRIBUTOR
藤野 英人
カリスマファンドマネージャー「投資の作法」
レオス・キャピタルワークス代表取締役社長。東証アカデミーフェローを務める傍ら、明治大学のベンチャーファイナンス論講師として教壇に立つ。『投資家が「お金」よりも大切にしていること』（講談社刊）など著書多数。
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キャリア・教育
自分のこと、日本のことを知るために「アウェイ」を増やそう
16年ぶりにプライベートで海外旅行へ出かけた筆者。“アウェイ”で刺激を得てくるためである。何のために働くのか━━。自分のこと、日本のことをもっと知るためにも旅に出よ、と筆者は説く。いま、フランクフルトでこの連載を書いており、明日帰国の途につく。今回はプライベートでの旅行である ...
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ビジネス
起業家が成功する条件は、「粘り強く、しつこくあきらめない」こと
「粘り強く、しつこくあきらめない」起業家だけが成功する 多くの読者に支えられて、創刊から5周年を無事に迎えることができたForbes JAPAN。6000人以上の経営者を見てきた筆者は、「あきらめない」ことが成功の条件だと説く。「Forbes JAPAN」が8月で5周年を迎えたそうで、感慨深い。私は ...
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ビジネス
アジア最強の生き方は、「日本」にあり
米中貿易戦争で世界経済が揺れるなか、筆者は今後を見据えて東南アジアの各国を訪れた。明日の成功を信じて働く人々を見て成長を確信する一方で、そこで気づいた日本の強みとは。6月の後半に10日間かけてフィリピン、ベトナム、インドネシアを回ってきた。マニラ、ハノイ、ホーチミン、ジャカルタの4都市である。観光で ...
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インベストメント
2020年 令和時代の地方に必要なのは、「編集力」と「遊動」だ
来年に迫る「東京オリンピック」。景況など祭りのあとを心配する声があるのも確かだが、地方は自らの魅力を見直すことで発展し、私たちの生活はより豊かになる、と筆者は語る。2020年の東京オリンピックのあとの日本経済はどうなるのだろうか。 「厳しい不況がやってきて、日本経済は長い冬の時代に入るだろう──」 ...
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インベストメント
令和に打ち上げ成功した民間初のロケット「MOMO3号機」秘話
私たちの夢を乗せた「MOMO3号機」が日本の歴史を変えた！ 時代が平成から令和へと変わるタイミングで、日本の宇宙開発史に新たな1ページが刻まれた。筆者も参画した民間宇宙ロケットが打ち上げに成功したのだ。開発の裏にあった数多の想いとは。北海道大樹町の青空の中をロケットがまっすぐに昇っていくのが見えた。 ...
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インベストメント
富山発の「クレイジーハウス」が日本の未来をつくる
少子化や人口流出で消滅する自治体が現れる一方で、東京の一極集中も問題になっている。そんななか、地元・富山に恩返しをしたいと常々考えていた筆者に届いた熱い想いとは。突然だが、富山で古民家を買うことになった。 衝動買いというほどでもないが、考えた時間からそう思われても仕方がないかもしれない。場所は富山県 ...
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インベストメント
教育は知恵のリレーだ！投資家藤野英人が学生から得た「学び」
経営者、ファンドマネジャーとして働く傍ら、明治大学の教壇に18年間立ってきた筆者。自身にとって「とても意味がある」と語る教育の現場で得たかけがえのないものとは。過日、筆者が講義を受け持つ明治大学で、学生たちの試験問題の採点をしていた。その中でいくつかの回答を見てうれしくなった。・ありがとうというのが ...
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ビジネス
力を尽くした10年は、これから力を尽くす10年の始まり
2008年、世界的な金融危機の真っ只中という過酷な状況下でひふみ投信を立ち上げた筆者。それから10年──。運用資産残高8000億円を超えたいま、さらなる先を見据えている。筆者が、ひふみ投信の運用を始めてから10年が経過した。「10年」という言葉で思い返すのは、宮崎駿監督の映画『風立ちぬ』の一場面であ ...
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ビジネス
現金は役に立たない ファンドマネージャーに学ぶ「災害への備え」
豪雨に台風、そして地震。今年も多くの自然災害が日本各地で猛威を振るっている。備えあれば憂いなしというが、災害時は必ずしも現金が役に立つわけではないと筆者は説く。日本の大豪雨に次いで台風21号、さらには北海道で大地震と災害が続いている。被害は広範囲に及び、多くの方々が被災された。被災されたすべての方に ...
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インベストメント
日銀「33兆円過大計上」問題で見えた、貧困化する日本
日銀の投資信託過大計上はあってはならない誤りだが、長期投資の実情がわかったのも事実だ。だが、それは将来的に他国と個人金融資産に差がつくことを意味する、と筆者は警鐘を鳴らす。資産運用の業界を揺るがす大事件があった。以下、毎日新聞（Web、7月23日付）から引用する。「個人の代表的投資商品である『投資信 ...
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ビジネス
その社長は「消化試合」を戦っていないか？
日本の大企業の多くでは、社内競争を勝ち上がって社長になることがゴールになっている。そうした会社は社員も“消化試合”をしていることが多い。そんな会社に投資してはいないか？某大企業の取締役が社長になった。その彼が、ある勉強会後の懇親会でしみじみと次のような話をした。「社長になれた ...
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インベストメント
災害時こそ投資を 「健全な楽観主義」が復興を支える
西日本を襲った豪雨は多くの被災者を出し、平成で最悪の豪雨災害となってしまった。こうした困難に立ち向かう被災地の企業を支援するためにも投資すべき、と筆者は訴える。7月の初旬に起きた観測史上前例のない豪雨により、西日本の広範囲が大きな打撃を受けることになった。 被災された方々には心からお見舞い申し上げま ...
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インベストメント
「体験」こそが、投資家としての眼力を磨く
今年、創業60周年を迎えたアウトドア用品メーカー「スノーピーク」。同社に投資する筆者は、キャンプを通じて「人間性が回復した」と語る。投資先に学べば、必ず次の投資に生きると説く。新潟県三条市にある「スノーピーク」というアウトドアに特化したメーカーに投資をしている。同社は「人生に、野遊びを。」という素敵 ...
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インベストメント
「失敗する3つのL」から考える経営者の価値観
世代によって経営者のマネジメントスタイルと、その生き方が異なるのは当然のことだ。マッチョ系と平成生まれ、その違いはあれども、「適応することが大事」だと筆者は語る。米カリスマ投資家ウォーレン・バフェットが、経営者が失敗しやすい「3つのL」という話をしている。それは、Liquor, ladies and ...
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インベストメント
「タンス預金」が日本の未来を切り開く
積もり積もって、その額なんと約43兆円。日本中のタンスの中に現預金が眠っている。この“タンスの肥やし”を世に引き出せるか否か。それが日本の未来を決めると筆者は説く。日本の個人金融資産は約1800兆円もあるが、そのうち現預金の占める比率が51.5%に達する。だいたい930兆円も ...
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インベストメント
「自分を客観視する投資家」ほど長く生き残れる理由
私は投資信託の運用の仕事をしている。 ファンドの運用にはどんなに慎重に運用しても、大なり小なりアクティブファンドであれば、好不調の波を受ける。それはやりながらわかる。今は非常に好調であるというのと、何をやってもうまくいかないということを。 運用以外でも、仕事でもスポーツでも好不調の波を受けることはあ ...
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インベストメント
メディアに注目されずに進む、日本のゾンビ企業の「非ゾンビ化」
世の中の変化はいつも期待しているよりゆっくりだ。それでも、意識していないと知らないうちに変わっていく。 最近、会社の調査をしているとあることを感じる。ゆっくりだが経営者の代替わりが進んでいるのだ。団塊の世代も60代後半〜70代になり、大企業や中堅企業でも社長から会長、会長から顧問、そして引退&hel ...
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インベストメント
「頑張らなくてもできる」自己投資の3カ条
「自己投資」とは必ずしもお金や時間をかけなくてはできないものではない。好きこそものの上手なれー。少し肩の力を抜いたほうが人は成長できるのだ。本連載では、「投資」というテーマについてさまざまな切り口で展開している。これまでも述べてきたが、私は「エネルギーを投入して未来からお返しをもらう」ことが、広い意 ...
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インベストメント
「たまたま行き着いた」仕事で成功するために必要な力
世の中で成功している企業の多くは、「独自の切り口」を持っているものだ。そうした会社の見分け方とは？ すべては「観察」から始まると筆者は説く。私の仕事はファンドマネジャーである。個別企業の株式を売買しながらお客さまから預かった資金を増やしていく仕事だ。5年くらい前に、母から改めて仕事の内容について尋ね ...
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インベストメント
「日本酒の衰退」から予測する、資産運用業界の未来
今日売れているからといって、明日も売れるという保証はどこにもない─。日本酒業界の勝者と敗者の動向から、生き残る金融機関を占えると筆者は語る。今年4月、日本証券アナリスト協会が開催したセミナーで金融庁の森信親長官の講演があったのだが、この時の話の内容が業界界隈で話題をさらった。現状の資産運用ビジネスの ...