紹介率80%超の裏側──オンデックが貫く、目先の数字を追わないM&A支援の哲学
FIT満了後の課題をビジネスに変える―― エレビスタが3社連合で構築する再エネ流通の新モデル
世界的プロジェクトのデザイナーが語る、空間が経営価値へと昇華する瞬間
会計DXでグローバルガバナンスを再設計。企業の海外進出を支えるフェアコンサルティングの「多様性」
インクルーシブ教育研究者
野口 晃菜Official Columnist
1985年生まれ。障害のある方の教育と就労支援に取り組む株式会社LITALICOの執行役員・LITALICO研究所所長として、差別や排除のないインクルーシブな社会とそのためのインクルーシブ教育についての研究と実践に取り組む。博士(障害科学)。
本当に多様性が活きる組織づくりのためにできる4つのこと
自分に合った集中の仕方とは? パフォーマンスが最もあがる職場環境のつくり方
「過敏」とうまく付き合う方法 感じやすい人がとるべき工夫とは?
それは障がいか、性格か──私たちは「障がい者」をどう捉えるべきか
セクマイ、障がい者、外国人、多様性が活きる組織に必要なこと