オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M&A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
「求職者に正しく向き合い続ける」アサインが追求する新たなスタンダード
投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
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定額課金によって商品やサービスを利用できる「サブスクリプション」。商品をユーザーに売り切る形から転換し、ビジネスモデルとしてサブスクを取り入れる企業は年々増えてきている。新規参入も多く、競争が激化するなか、各界のトップランナーたちはいかにサブスク事業を成功させているのか。この連載「サブスク激戦
2022.07.05
No.6
「日本の製造業はサブスクで変わる」 Zuora CEOティエン・ツォが予見
2022.06.22
No.5
売り上げ好調の家具サブスク「CLAS」 急成長支える、創業期から一貫する軸
2022.03.12
No.4
東京ドームシティに見る、さらなるサブスクビジネス進化の可能性
2022.01.05
No.3
急成長の車サブスク「定額カルモくん」 顧客ニーズを的確に捉える施策とは
2021.12.19
No.2
勝ち残る「BtoBサブスク」の要件
2021.09.17
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