全国の金融機関と提携しM&Aのフィールドを広げる元銀行マンの挑戦──M&A総合研究所が拓く金融の可能性
マッチングに特化した革新的モデルでM&Aの品質を上げる──M&A総合研究所の中枢を担うスペシャリスト
顧客が信頼する税理士・会計士と共に理想のM&Aを考え抜く──M&A総合研究所の会計事務所との提携戦略
自律と共創の企業文化――ZEINが実現する個の成長と組織の飛躍
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定額課金によって商品やサービスを利用できる「サブスクリプション」。商品をユーザーに売り切る形から転換し、ビジネスモデルとしてサブスクを取り入れる企業は年々増えてきている。新規参入も多く、競争が激化するなか、各界のトップランナーたちはいかにサブスク事業を成功させているのか。この連載「サブスク激戦
2022.07.05
No.6
「日本の製造業はサブスクで変わる」 Zuora CEOティエン・ツォが予見
2022.06.22
No.5
売り上げ好調の家具サブスク「CLAS」 急成長支える、創業期から一貫する軸
2022.03.12
No.4
東京ドームシティに見る、さらなるサブスクビジネス進化の可能性
2022.01.05
No.3
急成長の車サブスク「定額カルモくん」 顧客ニーズを的確に捉える施策とは
2021.12.19
No.2
勝ち残る「BtoBサブスク」の要件
2021.09.17
No.1
コーヒーサブスクPostCoffeeのファンはなぜ熱狂的になるのか
