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「組織デザイン」がカギとなる。人事戦略の新潮流

副業解禁や企業のリモートワーク導入により、複業=パラレルワークを選択するビジネスパーソンが増加している。一方、企業側も高い専門性がある外部人材を活用する動きが活発化している。組織のつくり方・あり方が多様性に富んでいる時代の中で、人的資本を原動力とした組織開発が企業の持続可能な未来につながる。