投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
共同通信社ニューデリー特派員
佐藤 大介Official Columnist
1972年、北海道生まれ。明治学院大学卒業後、95年に毎日新聞社入社。長野支局、社会部を経て2001年に退職。02年に共同通信社に入社し、高松支局を経て外信部。07年から1年間、韓国・延世大学に社命留学。09年より約3年間、ソウル特派員。その後、経済部、原子力報道室でエネルギー・原発問題を担当。16年9月よりニューデリー特派員。著書に「観光コースでないソウル」(高文研)「オーディション社会韓国」(新潮社)「死刑に直面する人たち」(岩波書店)など。
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