紹介率80%超の裏側──オンデックが貫く、目先の数字を追わないM&A支援の哲学
FIT満了後の課題をビジネスに変える―― エレビスタが3社連合で構築する再エネ流通の新モデル
世界的プロジェクトのデザイナーが語る、空間が経営価値へと昇華する瞬間
会計DXでグローバルガバナンスを再設計。企業の海外進出を支えるフェアコンサルティングの「多様性」
ジャーナリスト
本田雅一Official Columnist
ジャーナリスト、コラムニスト。ネット社会、スマホなどテック製品のトレンドを分析、コラムを執筆するネット/デジタルトレンド分析家。ネットやテックデバイスの普及を背景にした、現代のさまざまな社会問題やトレンドについて、テクノロジ、ビジネス、コンシューマなど多様な視点から森羅万象さまざまなジャンルを分析。ハリウッドなど映像制作現場の取材やオーディオ&ビジュアル評論家としても知られる。
新CEOジョン・ターナスの「所信表明」とアップルが戻ろうとしている場所
生成AI時代、Photoshopが守るものとアドビの責任者が語る「プロの条件」
スマホを失ったBlackBerryは、なぜ成長企業に戻れたのか
アップルはAI戦略をどう立て直したのか? WWDCで見えたSiriとGeminiの未来、その決定的な差
アップルが整える"AIのため"のAppleシリコン──半導体設計にみるアップルの現在位置
なぜAIは「問題をこじらせる」のか? 会話型AIユーザーが知るべき“2つの基本特性”
AIエージェント時代に適合したAdobeの新マーケティングプラットフォーム、顧客体験基盤をオープン化
アップル新経営陣が狙う“新たな黄金時代” クックが整えた基盤上で「ハードウェア中心企業」へ回帰
ついに「プロデザイナーの定義」も変わる、Canva AI 2.0で到達するクリエイティブの新時代
元Appleエグゼクティブが10年かけて辿り着いた「和食のため」のワイン