投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
Forbes JAPAN | magazineForbes JAPAN編集部
2014年6月より「フォーブス ジャパン」と題し新創刊しました。(世界38カ国にてライセンス版を刊行)。 「世界から日本に、日本を世界へ」をテーマに、グローバルな視点を持つ読者たちに向け、フォーブス本国版、各国版の記事をキュレーションし、日本オリジナル記事と共に構成。雑誌のバックナンバーから記事をご紹介します。https://forbesjapan.com/magazines/backnumber
「進化」を生み出す新しい営業とは
ICT企業としてのプライドを胸に。攻めの営業DXを実現させた「紡ぎの技」
2年で売り上げ450%増の成功例も。成果を支えた「営業プレイブック」
「アート」と「サイエンス」の両軸で顧客体験価値を最大化する
栄養士も時短社員も活躍。全国の食堂を支えた「チーム営業」
2000人超えの部署が一枚岩に。サイバーエージェント組織文化の浸透術「ほんさぽ」の威力
営業を変革した「ニューセールス」大賞を発表!
また共に仕事する日を願い贈った「相棒」
大谷翔平の10年7億ドルも握る。投資家ベーリーの帝国の礎とは
「ゼロイチ」が半数を占める。新時代の日本人ビリオネア41人