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日本のアート・エコシステムに起きつつある地殻変動。“業界”の内外で、さまざまな担い手が動き始めている。既存の枠を超えてアートシーンを活性化させるプレイヤーたちに迫る。
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2022年2月24日、ロシアがウクライナへの軍事侵攻に踏み切った。緊張が続く両国の動き、諸外国の連携、支援、制裁、各地でわき起こる講義デモ……それらの影響を受ける世界経済の動き、日本への余波とは。
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新しいビジネス用語に、AI、IoTなど次々と登場する技術。 最先端の話題に振り回されていないだろうか。 少しばかり目先のことを追うのを止めて、想像してみよう。 時代が移り変わっても、決して変わらない真理がある。生きるうえで、きっと糧になる気づき――。 本質とは何かを問う名コラムを紹介しよう。
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日々のニュースに憤っている人、憂えている人、非難する人に、「解決の切り札」を提供できないか。 そんな思いから創刊と同時にスタートした名物コラムが「川村雄介の飛耳長目」だ。金融畑が長い筆者だが、中国で教鞭をとり、文化、歴史、ビジネス、お笑いと、博覧強記。古今東西の智慧にヒントを得ながら、読者に新たな
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全国津々浦々に足を運び、ときには出張先からも最新の投資動向やプロジェクトについて本誌に寄稿する——。日本屈指のファンドマネジャーとして知られる、藤野英人は企業や起業家の何を見て投資を決めているのか？ 投資家の目線で世界を見れば、世の中の見え方もきっと変わってくるはずだ。
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まだまだ、組織の上に行けば行くほど、女性は少数派だ。 しかし、肩書き、性別、国籍、文化、学歴、さまざまなボーダーを超えて、イノベーションに挑む女性たちが、たくさんいる。 彼女たちの挑戦の物語は、次の時代のメインストリームになる。
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「Forbes JAPAN」にて2015年1月号から続く人気連載。これまで登場した起業家・投資家は100人を超える。優れたベンチャー投資家たちは、起業家のどこを見て投資をしているのかーー。その「なぜ」と「二人の関係性」からアントレプレナーの本質、あるべき姿に迫る。
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日本を代表する企業の経営者たちにも、駆け出しの日々があり、悩んだ夜があり、成長を実感して自信をつけた瞬間があった。どんな壁にぶつかり、それをどのように乗り越えて、今の彼らがいるのか。CEOたちが振り返る、経営哲学にたどり着くまでの物語。
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旅から得られるインスピレーションがビジネスへの新たな活力になる。 ときにはそんな時間の使い方を。 Forbes的旅のススメ。
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ラグジュアリーは、360度の視野を要求する。ビジネスの知識だけでなく、歴史や文化、人の審美性などを総動員していかないと風景を見渡せない。では、どのようなロジックがあればそこに土俵入りできるのか？ ビジネス＋文化のデザイナーの安西洋之氏とアートディレクター／デザイナーの前澤知美氏が、その可能性を探る─
