投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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連載
日本のアート・エコシステムに起きつつある地殻変動。“業界”の内外で、さまざまな担い手が動き始めている。既存の枠を超えてアートシーンを活性化させるプレイヤーたちに迫る。
2023.07.04
No.5
美術館の新時代へ。国立アートリサーチセンター片岡真実の構想
2023.06.15
No.4
1年半で600点収集 「共有する」アートコレクター植島幹九郎の想い
2023.05.06
No.3
京都で、よそ者だからこそ 国際写真祭「KYOTOGRAPHIE」の11年
2023.04.29
No.2
アートを「目的」とせず「媒体」と考えると、何が起こるか？
2023.04.28
No.1
今じゃなかったらいつやるの？ 赤字覚悟の一大アート事業の狙い
