投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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連載
コロナ禍を経て、社員のWell-Beingを重視する企業の増加がますます加速するなか、いま個々において必要なことは、一人ひとり違う「幸せのかたち」を見つけ、Well-Beingを「実践」していくことだ。では、Well-Beingへの具体的なアクションとはどのようなものなのか。今日からできる「幸せな働き方」のヒントを探る。
2024.04.25
No.3
幸せな働き方の“HOW”を考える ワークスタイリングのこれからの取り組みとは
No.2
ワークスタイリングが提案する 「幸せに働く」を実現する「5つのきっかけ」とは
No.1
ワークスタイリングが目指す 一人ひとりが幸せな働き方をデザインする力