オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M&A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
「求職者に正しく向き合い続ける」アサインが追求する新たなスタンダード
投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
【重要なお知らせ:当社を装った偽サイトにご注意ください】
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連載
コロナ禍を経て、社員のWell-Beingを重視する企業の増加がますます加速するなか、いま個々において必要なことは、一人ひとり違う「幸せのかたち」を見つけ、Well-Beingを「実践」していくことだ。では、Well-Beingへの具体的なアクションとはどのようなものなのか。今日からできる「幸せな働き方」のヒントを探る。
2024.04.25
No.3
幸せな働き方の“HOW”を考える ワークスタイリングのこれからの取り組みとは
No.2
ワークスタイリングが提案する 「幸せに働く」を実現する「5つのきっかけ」とは
No.1
ワークスタイリングが目指す 一人ひとりが幸せな働き方をデザインする力