投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
ARTICLES
連載
第四次産業革命(4IR)の先端技術によるイノベーションがグローバル規模で加速するなか、私たちはいかにしてポストコロナの理想的な社会を実現していくべきか。 「人中心主義」と、そのための道筋となる「テクノロジー・ガバナンス」をキーワードにそのヒントを探る。
2021.04.30
No.6
未来社会の秩序のために スマートシティ実現に向けた市民と行政の理想の関係とは
2021.04.02
No.5
未来社会の秩序のために スマートシティ構想はテクノロジーガバナンスが鍵となる
2020.12.21
No.4
企業が向き合う「グレート・リセット」の世界とは
2020.06.05
No.3
来年のダボス会議は「再起動」がテーマ、オンライン同時開催
2020.01.05
No.2
スマート都市が支える中国の経済成長 蘇州の工業区などがモデルに
2019.09.11
No.1
「世界の明日」をつくれるか? 研究都市つくばの挑戦