投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
児島 麻理子Contributor
東京都在住。出版社勤務ののち、洋酒メーカーでの10年半のPR経験を経て、独立後はライフスタイル分野での編集と執筆、およびPRコンサルティングを行う。趣味はアートとお酒を楽しむこと。日本各地の芸術祭やアートイベントに足を運ぶほか、これまでに7カ国以上の欧米やアジアのバー・蒸留所を巡っている。
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アルマーニがバーキャビネットに込めた「日本文化への憧れ」
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岡山の再生ベンチャー。耕作放棄地から美しいワイナリーができるまで。
100年後にも残るカクテルを生み出すために。1杯にかける次世代バーテンダーの挑戦