ソフトバンクが新たに描く、グローバル事業の戦略的イニシアチブ
「生成AIで余白のある社会を」ソフトバンクの最年少本部長 平岡拓の挑戦
オーナーのために最大限の時間を使える環境が整っている──M&A総研だからこそ出せた入社1年目の成果
「二人代表」が牽引する組織体制変革と人材教育――fundbookがM&A業界にもたらすインパクトとは。
株式会社WEFABRIK 代表取締役
福屋 剛Official Columnist
繊維商社に約10年間勤めた中で、国内だけで約40億着もの繊維・ファッション製品が廃棄処分されていることを知る。商社を退職し、様々な課題を抱える繊維ファッション業界の現状を変えるため2015年3月に株式会社ウィファブリックを設立する。サービスとしては、ファッション業界の法人間フリマサイト・スマセルやエシカル・ライフスタイルブランドRDFを企画開発・運営の他、ファッション業界の企業向けブランディングコンサル等を行う。
深すぎるファッション業界の「廃棄」問題と改善の兆し
売れ残りの商品の廃棄、それはブランドを守るのか?