投資機能を有しサービス範囲を拡充したM&Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
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連載
組織の求心力をどう保てばよいのか。コロナ禍でテレワークが普及するなか、自らの熱量の伝え方に苦悩するリーダーは多いだろう。本連載では、トップの想いを言語化し現場に届ける役割を担う人たちを「情熱の通訳者」と名付け、彼らの言葉の作り方や組織への浸透プロセスに迫る。
2022.09.16
No.5
一流の企業通訳が語る「伝わる言葉」 聴き手を惹きつけるコツとは
2022.09.15
No.4
ストーリーの「山場」はどう作る? 言葉のプロに聞く共感の作り方
2022.09.14
No.3
企業発信のプロ「顧問編集者」は、なぜ経営者の人柄にこだわるのか
2022.09.13
No.2
ブルーボトル日本展開の裏側 根強いファンはなぜ生まれたのか
2022.09.12
No.1
マネフォの危機を救ったデザイナー 「トップの言葉」をどう伝えたのか?