投資機能を有しサービス範囲を拡充したM＆Aコンサルが描く日本経済復活への道筋
過渡期だからこそプレイヤーとして伸びていける──コンサルティングファーム・ZEINが迎える第二成長期
一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
IkumiOfficial Columnist
日本の興行会社で舞台製作の経験を積み、現在はニューヨークでミュージカルや芝居のプロデュースに携わっている。多様なアートカルチャーに触れ、作品を通して世界を繋げることが目標。
世界中で高まる環境活動とアートの接点 『ART 2030』の場合
ディズニーのミュージカルに学ぶ、エンタメビジネスのグローバル展開
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