3. まず上司が成功するよう支える
上司の成功を支えよう。あなたの成功は、上司の成功と直結している。上司を輝かせることができれば、上司はより多くのリソースにアクセスできるようになり、それが最終的にあなたやチームの支援につながる。問題が起きる前に予測し、会社や上司の評判を損なうような不測の事態が起きないよう、常に情報を共有する。そして常に頼れる存在でありたい。上司が輝けば、あなたも自然と評価される。
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4. 上司と強い関係を築く
仕事だけでなく人間関係も管理したい。あなたの成果は、上司との関係に直結している。意思疎通を図るために、週次のミーティングを要望しよう。上司のコミュニケーションスタイルに合わせ、継続的に信頼を築きたい。ミスをした場合は、指摘される前に自ら認めること。
マネージング・アップがキャリア成功に不可欠な理由
多くのリーダーが直視したくない現実がある。もしあなたが上司を上手くマネージング・アップできていなければ、部下の管理の心配をする必要はない。なぜなら、次のリストラで職を失う可能性が非常に高いからだ。
マネージング・アップに失敗すれば、最終的には管理する立場そのものを失うことになるだろう。
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