簡単なチェック：あなたはコントロールしすぎていないか
人を引きつける力を取り戻すために、次の3つの兆候がないかチェックしてみよう：
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・「誘導的」な質問：特定の答えを引き出すような質問の仕方をしていないだろうか。自由な回答を引き出す質問を投げかけ、相手がどんな答えを返してくるか受け止めるだけの好奇心と勇気を持とう。質問したら、10数えるまで待ち、その沈黙を利用して相手に考えさせよう。
・「確認を入れる」習慣：期限があるからフォローアップしているのか、それとも「空白」を恐れてそうするのか。50％の力を注いだら、あとは待つしかない。もしその空白が埋まらないなら、それもまた必要なデータだ。
・「安全」への固執：安全圏に留まるために、自分の弱点を避けてはいないだろうか。まだうまく扱えないツールを使って失敗したり、ミスをしたりすることを自分に許そう。そうすることで、いつしかそのスキルを身につけることができる。ミスを犯すことは、成長の一部なのだ。
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まとめ
無理に「イエス」を引き出そうとするのをやめた時、あなたは、どんな「ノー」にも対応できるリーダーになれる。それこそが、プロフェッショナルとしての成熟の頂点だ。自分の価値は、結果ではなく、質の高い好奇心にあると気づく。手放すことで、力を失うのではなく、自由を手に入れるのだ。
50％ルールにチャレンジ：今週の仕事の中で、ミーティング、難しい会話、新しいプロジェクトなど、意図的に50％のラインに留まる場面を一つ決めよう。残りの部分は好奇心に委ね、そこで、誰が動き出して後を引き継ぐのか見てみよう。
